Священник написал книгу для молодежи о валанчюнасе — там будут истории, о которых раньше не слышали
Священник написал книгу для молодежи о Валанчюнасе — там будут истории, о которых раньше не слышали.
Линас Кунигелис и Йонас Валанчюнас. Дружба между двумя людьми из Утяны зародилась в баскетбольной команде Литвы еще в 2011 году, а спустя семь лет превратилась в совместный проект — началась деятельность фонда поддержки совместного предприятия и дома подросткового возраста «Ишвиен». Теперь мужчины, идущие в ногу с общей целью, собираются издать книгу для молодежи, которая публикуется на сайте Фонда поддержки ООН..
«Я надеюсь, что если это поможет хотя бы нескольким подросткам ответить на их вопросы или сделать правильный выбор, оно того стоит», — подчеркнула баскетбольный обозреватель Л. Кунигелис..
В мае 2017 года Й. Валанчюнас учредил фонд поддержки на свое имя, а через полтора года Вильнюсская баскетбольная школа, которую посещали рядом с ним, на улице Биржелио 23-иосиос, открыла свои двери для подросткового дома «Ишвин»..
«Наша цель — дать подросткам уверенность и веру в то, что все возможно», — подчеркнула Л. Кунигелис..
Вместе с СП и директором фонда Линой Гедминтьене он ставит перед собой цель в будущем открыть такие дома в других городах страны. И все же следующим шагом в тройке станет книга, которая появится на полках книжных магазинов в конце лета..
Помимо образовательных пособий для всех литовских подростков и их родителей, эта книга также принесет финансовую пользу детскому саду Ишвена — часть выручки от продажи книги пойдет на счет Фонда поддержки СП..
«В книге можно будет узнать некоторые вещи, которые Джон до сих пор не оглашал о своем детстве, юности и юности — каким он был в школе, каким он был дома, как его воспитывала мать, какие збиты он тряс в школе. Это будет книга для каждого ребенка, для каждого подростка: мы хотим показать, что такие ситуации случаются со всеми, каждый чувствует себя одинаково, — сказал Л. Кунигелис. «Поколения меняются, но проблемы, с которыми сталкивается молодежь, не сильно меняются».
Подробный разговор с Л. Кунигелисом, руководителем проекта Фонда поддержки Йонаса Валанчюнаса, об этой книге, о решении Йонаса создать фонд поддержки от своего имени и о миссии Дома подростков..
— Быть в одной команде со спортсменом, особенно с такой яркостью, как Йонас Валанчюнас — нужно много работать, чтобы завоевать доверие и начать сотрудничество. Вы можете сказать мне, с чего все началось?
— Ничего особенного, потому что я работал в мужской баскетбольной команде Литвы. Йонас впервые попал в сборную перед «ужасным» чемпионатом Европы 2011 года, который проходил в Литве, и с годами у команды сложились взаимные отношения. Кроме того, мы оба из Утены. В-третьих, личные качества Джона как личности. Постепенно я узнал и увидел, что это человек, которого полностью не изменили слава, честь или миллионы — что случается с необычным спортсменом. Я был очень впечатлен этим.
И вот, естественно, наступил момент, когда мы сели и поговорили с Джоном. С нами был также Айдас Бузелис (массажист литовской баскетбольной команды — авт. Прошлое), который тоже много сделал для того, чтобы этот проект стал осязаемым. Сам Йонас высказал мысль, что в Литве пора начинать делать что-то хорошее, что надо вернуть дань Родине..
Сначала это было неожиданно для меня, потому что я подумал, что именно я предложу ему такую идею. Скорее, однако, он сам стал мыслить зрелым, гражданским и ответственным. Потом Джон познакомил меня с Линой, директором фонда, нашего динамита (смеется). Мы все вместе поговорили, построили планы и двинулись дальше..
— Желание отдать должное Родине не возникает ниоткуда. На это решение повлияли примеры игроков НБА и, возможно, личный опыт Джона.?
«Конечно, было бы лучше спросить Джона, кто созрел для него эту идею». Но, конечно же, когда вы играете в НБА, вы видите людей, занимающихся поддержкой. Примеры таких проектов есть и в Литве — конечно, может быть, не так много, как хотелось бы, потому что речь идет не только о спорте, но и о мире бизнеса. Хотя общество взрослеет, оно движется в этом направлении … На такое решение повлияли и собственные качества Джона … Он мне нравится как мужчина, его отношение … Сейчас модно говорить — его моральный компас настроен правильно (улыбается). Я думаю, все это немного сложилось.
— Большинство спортсменов или предпринимателей, которые создают фонды, ориентируются на больных, детей или сирот. И когда появилось направление подростков, почему Джон заботился о них
— Вся заслуга Лине — она все придумала. Когда Джон сказал: «Для кого у нас есть фонд, мы делаем добрые дела», я также думал о детских домах, сиротах, приемных семьях и тому подобном. Но когда мы познакомились с Линой, она пролила свет на реальную для меня ситуацию — я действительно не знала, что с детскими домами у нас в стране более-менее хорошо, а с подростками критическая ситуация. Ведь юность — это период, когда то, что вложишь в подростка — из него вырастет такой гражданин. Как я уже сказал — улице всегда будет что предложить. И достаточно привлекательные вещи для большинства подростков. Вот почему Лина говорит: «Там, где ты думаешь, что есть проблема, не так страшно, что тебе приходится отдавать всю свою энергию, а есть проблемы с подростками»..
В то время советником президента Дали Грибаускайте была Мария, которую Лина знала. Мы все встретились, поговорили, и она очень поддержала нашу идею и рассказала об этом Далии. Президент был инициатором и меценатом проекта «За безопасную Литву» — таким и оказался Йонас в этом проекте: он побывал в президентском кресле, красиво пообщался друг с другом, попил чаю. И от этого все пошло — начали искать помещения в аренду, финансирование и все прочее..
— Для домов подростков — прошло уже больше года, но многие люди до сих пор задаются вопросом: «Что они там делают?» Как коммуникатор, как бы вы объяснили общественности деятельность фонда и детского сада
— Хороший вопрос, но объяснить несложно. Подростки приходят в дома, где знают, что о них позаботятся, что у них будет возможность беспрепятственно выполнять домашнюю работу, развлекаться, заниматься спортом, смотреть фильм или время от времени посещать какое-либо мероприятие. Это как внеклассная деятельность, которая хочет показать, что, несмотря на все проблемы в домашней обстановке, все возможно и все достижимо. Многие люди, добившиеся чего-то в жизни — если мы внимательно рассмотрим их биографии, мы также обнаружим, что для них это обычно было не так просто и просто. Особенно в подростковом возрасте они столкнулись с определенными универсальными проблемами. Наша цель — дать подросткам уверенность в том, что все возможно..
— Хотя Й. Валанчюнас большую часть года находится по ту сторону Атлантики, даже когда он физически не находится в Литве, дом функционирует. Так какова же роль Джона в этом фонде и в этом доме в конце концов? Конечно, помимо того, что он основатель.
— Прежде всего — огромный авторитет для детей: как он занимается спортом, как ведет себя в жизни. Конечно, в течение сезона его участие в живых выступлениях довольно ограничено, но когда он возвращается летом, здесь все по-другому, потому что все выливается наружу. Но все-таки очень доволен — несколько раз в день приходит в дом, общается с подростками. И делает все это не по принуждению, а потому, что искренне заботится. У него действительно есть деятельность в Литве, но после посещения дневного дома он остается на несколько часов. И детям очень важно видеть, что Иоанн — это не то, что мы воображаем и рисуем, в нашем понимании богатые люди..
Летом Йонас успевает сделать еще больше на благо фонда, потому что помимо прямого финансового вклада в деятельность фонда, он также позволяет нашим спонсорам использовать его имидж — без всех этих необходимых денег дом не будет хорошо функционировать и не выживет..
Так что летом Йонас выполняет двойную работу — еще он общается с детьми и участвует в нескольких акциях, съемках и фотосессиях. Позже, весь год, мы можем видеть Джона в рекламе наших партнеров. Для этих кампаний сам Джон не получает центра — все идет напрямую в его фонд поддержки..
— Давайте поговорим об этой денежной стороне. Все думают, что если это Фонд Я. Валанчюнаса, то он посылает миллионы, и Фонд этим зарабатывает. Однако ясно, что до этого еще далеко. Как на самом деле выглядит эта финансовая пирамида?
— Не буду углубляться в общественное мнение — оно как есть, менять его не будем. Вот и деньги Джона, заработанные тяжелым трудом, и да, он дает солидную сумму денег — они покрывают примерно треть годового бюджета, который нам нужен. Хорошо то, что Ассоциация игроков НБА продвигает такие проекты, поэтому они также поддерживают проект определенной суммой денег, если их игрок развивает аналогичную деятельность либо в Америке, либо в своей стране. С этой помощью мы собираем еще 30 процентов средств, а все остальное мы ищем в прямом общении с компаниями и бизнес-структурами. У нас есть очень хорошие партнеры. Есть и все остальное — неправительственные организации, такие как скандинавские фонды, которые выделяют значительные доходы на подобные проекты, поэтому мы тоже стараемся писать заявки. Иногда нам это удается, иногда не очень — но мало-помалу мы учимся.
— У нас есть основатель и попечитель фонда Йонас, у нас есть директор Линас, а каковы ваши обязанности и деятельность
— Моя цель состоит в том, чтобы Джон придумал мои подготовленные и согласованные планы, когда он приедет летом, и чтобы мы были уверены, когда он уйдет, что у нас достаточно средств, как я люблю говорить, на весь сезон (улыбается). Подобной деятельностью я занимался, когда работал в Федерации баскетбола Литвы, так что для меня это не новость — только вместо двенадцати человек мне теперь нужно поймать одного. И все намного проще (смеется). В течение сезона я взаимодействую с различными компаниями, которые, на мой взгляд, могли бы увидеть смысл в том, чтобы заниматься такой деятельностью, которая нужна обществу — иногда им удается достичь этой точки согласия, иногда нет. Но здесь, как и со всеми проектами в жизни. Что меня радует, так это то, что в менталитете компаний произошли значительные изменения — я заметил изменения к лучшему за последние два года..
Нашим первым партнером была LIDL. Когда я пошел согласовывать условия, меня поразило их отношение, потому что я не слышал такой самоотверженной, недостижимой цели рекламных кампаний — в организации есть понимание, что ей есть что дать. И для этого они выбрали направления, поэтому мне было очень приятно, когда они решили привлечь и нас к своей общественной деятельности. Но позже я заметил, что отношение литовских компаний начинает меняться. Немного. Я бы, конечно, хотел быть быстрее — чтобы общий вирус был более заразным..
Тем не менее, могу сказать, что сейчас дела идут в позитивном направлении. Сейчас мы также сотрудничаем с парочкой литовских партнеров, которые не рвут себе волосы, пытаясь заполучить Йонаса самыми разными способами — они понимают, что имидж Йонаса может помочь их бизнесу, поэтому, конечно, общение транслируется. Однако само представление о том, что это не рекламный контракт, а поддержка хорошей работы — уже становится одной из приоритетных причин, по которым они начинают работать с нами..
— У каждой компании, клуба, сообщества — у каждого свои цели. И как видение кажущегося фундамента и дневного дома на следующие пять лет?
— У нас сразу был пятилетний, а может, и десятилетний план. Не конкретно с датами и достигнутыми целями, но план был ясен: мы начинаем с одного, делаем и извлекаем уроки — я считаю, что Лина за это время уже собрала кучу методического материала о том, что работает, что не работает, где есть хорошие примеры, где что-то может быть должен измениться, искать другие способы работы с подростком, как с ним общаться, как получить к нему доступ.
Дальнейшая цель — создать больше детских садов для таких подростков, чтобы Вильнюс не был единственным, где принимали ограниченное количество людей. Есть идея сделать то же самое в Утене, другой вариант — сделать это и в Каунасе. Конечно, без поддержки местных властей это было бы сложно. Например, сейчас мы получили помещения от самоуправления города Вильнюса на льготных условиях. Помещения — очень важная вещь. Дорогая вещь, а деньги никуда не денутся.
Была составлена карта кризиса, в которой каждый район получил определенное количество баллов в соответствии с его уровнем ухода за детьми. На этой карте некоторые области выглядят довольно солидно, а некоторые — хуже. Итак, максимальная цель — помочь этим областям.
— А как вы называете результаты своей работы, когда разговариваете со спонсорами или муниципалитетами
— Лина и ее команда несут ответственность за результат и в прямом, и в переносном смысле. Они работают с подростками каждый день и видят изменения в их общении и поведении. Вот эти ключевые результаты. Самое главное — помочь подростку, когда он сталкивается с определенными трудностями. Его не нужно морализировать, его не нужно учить, ему просто нужно с ним поговорить. Но вот Лина, а не моя мудрость (улыбается).
— Вы сейчас пишете книгу. Раскрась общество — что здесь написано в книге, что можно узнать и что в ней можно увидеть?
— Можно будет узнать и увидеть некоторые вещи, которые Джон до сих пор не оглашал о своем детстве, юности и юности: каким он был в школе, каким он был дома, как его воспитывала мать, что збиткус тряслись в школе. Это будет книга для каждого ребенка, для каждого подростка: мы хотим показать, что такие ситуации случаются со всеми, каждый чувствует себя одинаково. В качестве примера: Джон тоже чувствовал себя обделенным в свое время, когда он начал заниматься спортом и не носил модную одежду, поэтому он подвергался таким издевательствам со стороны окружающих. Поколения меняются, но проблемы, с которыми сталкивается взрослеющая молодежь, не сильно меняются.
— Можно сказать, что эта книга — дополнительный образовательный инструмент для того, чем уже занимается Фонд.?
— Да, инструмент внешкольного образования. Я бы сказал, что родители тоже должны обратить внимание на эту книгу. Показывая примеры, подобные тем, которые мы видим в личности Джона, можно помочь подростку, когда он обнаруживает, что ищет себя, когда возникают различные искушения. Помню себя подростком — так хотелось все попробовать, и казалось, что родители ничего не понимают. А теперь, став взрослым, понимаешь, что дьявола нет. Хорошие примеры должны вдохновлять.
— Но вся среда говорит об этом подросткам и детям — родителям, братьям, сестрам, бабушкам и дедушкам, учителям, но они все равно не слушают. Поможет ли этот авторитет подросткам донести суть этой книги
— Я не хочу сказать, что эта книга произведет революцию. Нет. Я надеюсь, что если это поможет хотя бы нескольким подросткам ответить на свои вопросы или сделать правильный выбор, оно того стоит..
Источник:
