Цікавості

Янтарь дерниус

Эмбер Дерниус. Предприниматели, менеджеры и государственные партнеры или соперники?

После 20 дней карантина уже ясно, какие компании потеряли собственные денежные потоки из-за воздействия вируса на общественную жизнь, что поддержало способность к жизни компании..
Я подчеркнул, что акцент обязан быть выполнен на изменении жизни после пандемии коронавируса, а не на карантине или объявлении непредвиденной ситуации. Карантин — это только мера государственного уровня по контролю за распространением вируса. Даже целиком, скажем, на следующий день, с отменой карантина и снятием всех ограничений, компании будут проводить публичные собрания, провести время в ресторациях или супермаркетах еще некоторое время, пока не будут уверены, что есть возвращение к старой жизни. сейф.
Подобным образом, с точки зрения перспектив бизнеса и близлежащего будущего, яркое на следующий день будет не следующим днем для предприятий, которые будут помещены на карантин, а для компаний, которые вернутся к хорошей жизни и расходуют, как это было до пандемии. А какое количество времени это занимает, узнаем позже. Ученые моделируют разные варианты размера и длительности самой пандемии, но будет не так просто сказать, сколько времени нужно будет, чтобы внутреннее потребление вернулось к первоначальному, докандемическому уровню. В лучшем варианте прогноз будет звучать спустя пару месяцев после завершения пандемии. Поскольку точный срок назвать как правило невозможно, назовем этот день «Х». Подобным образом, компании уже встречаются с большой проблемой, поскольку им приходится иметь дело с решениями и их результатами в ситуациях чрезвычайно высокой неопределенности..
Ученые моделируют разные варианты размера и длительности самой пандемии, но будет не так просто сказать, как долго внутреннее потребление в государстве вернется к собственному первоначальному, докандемическому уровню..
Впрочем это совсем не значит, что невозможно обговорить какие-нибудь варианты и порекомендовать, как, по возможности от ситуации, хозяева людей, а еще их менеджеры должны или хотят вести себя. Сейчас часто можно услышать от самых разных профсоюзов, юристов и самых разных остальных консультантов, что они призывают сотрудников не принимать никаких предложений работодателя по выплате и сокращению зарплаты. Иначе говоря он спасает бедного работника от a priori нечестного, возмутительного и в остальном плохого работодателя, чтобы он, воспользовавшись беспорядками, не обманул собственного сотрудника и, тем более, не заработал пандемический счёт..
Поскольку деньги — наука, не имеющая отношения к чувствам, давайте взглянем на ситуации, в которых оказываются различные люди..
Во-первых, в настоящий момент некоторые предприятия переживают очень большой подъем. гастрономы , службы доставки посылок, доставка еды на дом, склады для заказа, аптеки и предприятия, разумеется, не те предприятия, которые были бы сейчас в своих пиджаках и должны говорить о сокращении зарплаты. менеджеры. Быстрее наоборот.
Впрочем иные части бизнеса, например рестораны, парикмахерские, клубы где можно заниматься спортом, кинотеатры, концерты, туристические операторы, компании и остальные, встретились с большими проблемами, так как их денежный поток от операций прекратилася или сильно уменьшился..
Некоторые из данных предприятий навряд ли восстановятся. Не благодаря тому, что они не будут нужны их бывшим или будущим клиентам, когда пандемия окончится. Они просто не выживут. И это беспристрастное явление, абсолютно не зависящее от чьих-либо уговоров или обвинений работодателей во всех грехах мира..
Некоторые из данных предприятий навряд ли восстановятся. Не благодаря тому, что они не будут нужны их бывшим или будущим клиентам, когда пандемия окончится. Они просто не выживут.
Чьи разговоры, молитвы или обещания смогут помочь вам пережить 20 дней цветочного полива в вашем офисе? Если их не поливают, но обещайте полить их как можно быстрее. Карантин окончится? Итак, сколько возможностей у определенных предприятий? Насколько государство, работодатели и, как ни удивительно, способны помочь самим рабочим, чтобы помочь им
Если бизнес показал денежный поток благодаря тому, что он больше не может выполнять собственную деятельность полностью или частично, нужно говорить о том, сколько у подобных компаний накоплено денег или говоря иначе финансовой аренды. Они должны предпринять следующие шаги по головам различных людей..
Если у компании совсем нет финансов на черный день, поле ее принятия достаточно ограничено. В данном случае, даже в том случае, если компания находится в списке субсидируемых и в теории может приобрести выгоду от поддержки государства для сохранения мест для работы, на самом деле она не может этого сделать. Даже не обращая внимания на то, что государство соглашается внести 60 либо даже 90 процентов в зарплату сотрудников, заявивших о простоях, у компании физически нет денег, чтобы выплатить полное (хотя и возможное) снижение зарплаты. — Ждут, пока она получит обещанную ей безвозвратную целевую выплату. Вариант занять деньги для выплаты зарплаты достаточно опасный, но допустимый вариант. Но в данном случае нужно достаточно точно проссчитать, выживет ли компания при помощи займов до получения государственных безвозвратных целевых выплат. Полученные гранты могут быть применены для погашения займа. Но даже после получения безвозвратной целевой выплате последняя покроет не всю, а лишь часть суммы зарплаты, выплачиваемой работникам. Подобным образом, во всяком случае надо будет дать ответ, где взять деньги для погашения оставшейся части займа. Кроме того, во время получения безвозвратной целевой выплате такая компания обязуется выплачивать заработную плату собственным сослуживцам еще в течение трех месяцев, т.е. поддерживать субсидируемую работу. Как мы уже говорили, завершение карантина не значит, что клиенты сразу начнут пользоваться, и компания сразу восстановит денежный поток от собственной деятельности. Это значит, что компания опять столкнется с нехваткой денег. Опять взять в долг? Может быть, если государство даст банкам гарантии по этим банковским займам. В другом случае финучреждения просто не будут давать деньги взаймы, так как такой кредит будет для них чрезмерно рискованым. Если компания не получит займ, ей нечем будет оплачивать сослуживцам, поставщикам и иным партнёрам по бизнесу. Что будет? Ответ понятен — разорение.
Тогда, предвидя такую перспективу для собственников и дабы выручить собственный бизнес от банкротства, есть смысл вообще остановить работу и, как жаль, попросить сотрудников уйти и вернуться, когда ситуация улучшится..
И такое решение связано не с тем, что хозяева плохие, а с тем, что компания по объективным причинам не сможет выплачивать заработную плату сослуживцам. В данном случае все бремя обслуживания выгнанных с работы сотрудников ложится на государство. Остается рассчитывать, что наша родина особенно хорошо готова и имеет финансовую заинтересованность, чтобы иметь шанс хотя бы на некоторое время сберечь собственных граждан, потерявших работу..
Подобным образом, в теперешней ситуации даже господдержка навряд ли поможет материально публичной компании, а действия ее хозяев легко предсказуемы..
Обратная ситуация, когда компания накопила достаточные финансовые ресурсы за предыдущие успешные периоды, иначе говоря несет большие финансовые и финансовые потери. В зависимости от финансовых резервов компании ее хозяева могут вести себя не одинаково. В совершенстве компания очень роскошная и может, даже не получая денег от деятельности, жить самостоятельно. Цена проживания, аренды, коммунальных и других затрат проссчитать довольно просто. Если компания сможет выжить в течение 6-ти месяцев без уменьшение расходов, ее можно будет назвать чрезвычайно стабильной и достаточно хорошо подготовленной к непредвиденным ситуациям..
Чтобы сберечь собственный бизнес и собственных сотрудников, хозяева могут жертвовать деньги, которые они собрали в компании, которые как правило принадлежат кому-нибудь иному, чтобы не потерять собственный бизнес. Если хозяева берут на себя все проблемы, которые связаны с пандемией, приходит время, когда финансовые ресурсы компании заканчиваются. Если к этому времени бизнес восстановится и денежный поток от операций уже восстановлен, компания и менеджеры будут спасены и смогут продолжать удачно работать, поскольку у них нет долгов. Остается собирать финансовые резервы до следующего кризиса. Это был бы достойный вариант, поскольку предприниматели несут все бремя кризиса, не перекладывая его на собственных сотрудников или государство..
Имея финансовую займ, но предвидя, что ее может быть очень мало, чтобы дожить до предсказуемой даты, есть предполагаемые варианты максимально увеличения срока жизни..
Если компания не может или не хочет обращаться за государственной помощью, длительность жизни может быть увеличена благодаря уменьшению затрат, которые связаны с денежными пособиями. Прежде всего, это заработной платы. Работники компании могут согласиться на временное уменьшение собственной зарплаты до наступления дня, когда они опять смогут работать в сохраненном предприятии и получать былую зарплату, а еще, возможно, получать невыплаченную зарплату в период кризиса. часть заработной платы. В данном случае рабочие и хозяева несут бремя кризиса вместе, не перекладывая его на государство. Приятно подчеркнуть, что многие литовские предприятия уже приняли подобные решения, когда со служащими согласовывается, как работать с партнёрами по бизнесу и вместе стремиться сберечь бизнес и места для работы..
Если предполагается, что собранных денег недостаточно, даже в том случае, если менеджеры согласны на уменьшение зарплаты, для некоторых сотрудников как правило имеет смысл объявить о простоях (если компания имеет право на получение безвозвратных целевых выплат в списках). Такой вариант работает также, как мы уже описали выше, с той лишь разницей, что компания имеет возможность платить время простоя сослуживцам и частично возместить выплаченную зарплату после получения государственных безвозвратных целевых выплат. Также в данном случае может так случится, что компания сможет выплатить заработную плату субсидируемым рабочим местам в течение трех месяцев, даже после завершения карантина, и удачно подождать дня. Если подобран такой вариант, бремя кризиса уже разделяют предприниматели, служащие и государство. Это намного повышает вероятность (при добросовестном выполнении расчетов) того, что такой бизнес сможет дожить по сей день и сможет оплачивать собственным партнерам и заработную плату собственным сослуживцам после того, как опять будет удачно работать. и налоги в государство.
Подобным образом, государственная поддержка бизнеса для кого-то будет эффектной и важной. Важно, чтобы люди дошли до них до того, как они еще живы. Если будет задержка и детали будут оспариваться, как теперь, может быть уже очень поздно. Обезвоженные цветы можно достаточно обильно поливать, однако не восстановится.
Подобным образом, господдержка бизнеса будет для кого-то эффектной и важной. Важно, чтобы люди дошли до них до того, как они будут живы..
В то же время стоит поделить некоторые боязни по поводу списка людей, объявленных жертвами пандемии. я подразумеваю наиболее крупных, особо сильных в финансовом отношении людей, хозяева которых входят в списки очень богатых компаний Литвы. У данных компаний действительно есть ресурсы, чтобы дожить до нашего времени. Между тем, более слабые компании могут не получить момент для получения безвозвратных целевых выплат. Те, кто любит теории науки, могли верить в то, что процедуру господдержки бизнеса намеренно затягивают из-за смерти слабых. А потом мы можем вспомнить экономический кризис 2008 года, когда государство сделало очень большие вливания, дабы выручить банки, чтобы поддержать их платежеспособность. Тут также необходимо вспомнить о золотых сертификатах и очень больших суммах денег, которые были выплачены руководителям некоторых банков в качестве выходного пособия вместо того, чтобы деньги были применены по назначению..
Есть риск того, что большие, но одновременно ограниченные государственные средства будут выделены большим компаниям, которые смогут легко выжить и без безвозвратных целевых выплат. В результате данных средств больше не хватит средним и малым предприятиям, которые без таких безвозвратных целевых выплат просто не доживут до того дня, которого мы ожидали. По этой причине при выделении безвозвратных целевых выплат государству стоит особенно сильно рассчитывать, действительно ли им более всего необходимо денег..
Подобным образом, «если государство», бизнес и менеджеры будут действовать как партнеры, не стараясь требовать один от одного честно невозможного, взяв на себя обязательства друг перед другом поступать правильно в данной кризисной ситуации, у нас есть реальная возможность увеличить кризис и положить конец кризису. s, бизнес и человек (как работник, так и покупатель), где любой партнер важен, значим и удостаивается уважения.
Источник: www.lrt.lt

Related Articles

Добавить комментарий

Back to top button