Гедриус Мулиуолис. Менеджеры не вернутся в офисы, если не приспособятся к новой реальности
В другом квартале этого года — 5,5 процента. Уменьшение ВВП (ВВП) в 2006 году отметило влияние пандемии COVID-19 на экономику Литвы. Поскольку компании пытаются планировать предполагаемые дальнейшие сценарии и избежать второго массового переезда из собственных офисов, пора вернуться к тому, от кого будущее бизнеса будет более всего зависеть от людей, сотрудников, членов команды..
Словно время на исходе, мы открылись в 2040-е
По словам Джона Макомбера, старшего преподавателя делового администрирования Гарвардской школы бизнеса, пандемия ускорила переход к удаленной работе приблизительно на 20 лет. Итак, без периода адаптации к 2040 году, нам необходимо сосредоточиться на том, как жизнь осенью и во время зимы будет влиять на долговременные тенденции..
В последних числах Августа британская государственная телекомпания опубликовала опрос приблизительно полдюжины неназванных больших работодателей в государстве, от банковских учреждений до продавцов, о том, собираются ли они нанимать сотрудников на полную ставку. После 20 отреагировали, либо понемногу открывая офисы, либо уже готовы принять всех сотрудников, которые не как правило будут работать из дома. Это как правило подтверждает, что работа — это социальная деятельность, и не все задачи можно выполнять соответствующим образом, сидя на диване..
Это как правило подтверждает, что работа — это социальная деятельность, и не все задачи можно выполнять соответствующим образом, сидя на диване..
Работники и работодатели по всему миру еще не испытали на себе изменения масштаба, вызванные пандемией COVID-19 в короткий срок. Она радикально изменила организацию и формы работы, приучила к правилам физической дистанции. Если процессы производства продолжат ужиматься или останавливаться лишь ненадолго, то опустевшие офисы смогут надолго восстановить людей, только превратив центр всего в благосостояние и здоровье рабочих..
Не работник на работу, а работа на сотрудника
Массовый климатический кризис в течение определенного времени побуждал хозяев офисов разрешать проблемы стойкости и воздействия на внешнюю среду собственных зданий. Тут определенно многого получилось достигнуть. Впрочем коронавир полностью изменил представление сотрудников об зданиях для офисов: перед лицом COVID-19 ожидается, что они будут первым делом здоровыми зданиями и будут особенно дружелюбны к людям, работающим в помещении..
Направление обеспечения благополучия сотрудников, от обеспечения чистоты и гигиены до доступа к здоровым и свежим продуктам питания и призы физ. активности, в наше время по всему миру быстро растет. Пуск подобных бизнес-лидеров в Bank of America Tower (Хьюстон, США) и Bloomberg (новая главный офис в Нью-Йорке) был дополнительно вызван пандемией, которая побудила людей по всему миру сфокусировать внимание на собственном здоровье и безопасности..
Не раздумывая можно сказать, что это важно источником предпандемии в преобладающем отношении сотрудника к работе, поскольку мы уже перешли к этапу работы для сотрудника..
Не раздумывая можно сказать, что это важно источником предпандемии в преобладающем отношении сотрудника к работе, поскольку мы уже перешли к этапу работы для сотрудника..
По существу внутри
Международные ученые и аналитики утверждают, что в настоящий момент играют большую роль настроение и чувства сотрудников. После первого кризиса COVID-19 и неопределенности, которая связана с ожидаемым падением второй волны, жизнь крутится вокруг устранения заболеваний и укрепления здоровья..
Для обеспечения благополучия сотрудников реализации мер физического расстояния в зданиях для офисов и уменьшения плотности сотрудников уже недостаточно установки защитных стен и системы одностороннего движения внутри офисов..
Менеджеры теперь будут возвращаться в офисы надолго, если будут волноваться про безопасность и здоровье..
Пока у нас не будет вакцины от COVID-19, а офисы будущего можно лишь представить с карантинными комнатами, противомикробной краской на поверхности стен или округленными углами в туалетах, многие работники будут ощущать себя обреченными на допандемические привычки в офисных помещениях. Это может быть обеспечено за счёт качества воздуха, циркулирующего в помещении, за счёт самого большого уменьшения количества твёрдых частиц, приносимых снаружи, за счёт призы физ. активности и хороших перерывов для отдыха, даже путем вовлечения фермеров на рынок. собираться по городу.
Менеджеры теперь будут возвращаться в офисы надолго, если будут волноваться про безопасность и здоровье. Пандемия предъявляет иные условия к рабочим местам, по этой причине, если офисы не подстраиваются к новой реальности, не ожидается, что рабочие вернутся..
История:
